Mit dem Zusammenschluss treffen zwei Marken mit unterschiedlichen Stärken aufeinander. Sebra ist seit der Gründung 2004 vor allem in den nordischen und europäischen Märkten etabliert und bietet ein breites Sortiment für Familien mit Kindern von 0 bis 3 Jahren. Leander steht für funktionales dänisches Design im Premiumsegment und verfügt über eine starke internationale Distribution – insbesondere außerhalb Europas.

„Mit der Übernahme von Leander stellen wir Sebra für weiteres internationales Wachstum auf“, erklärt Benny Kristiansen, CEO von Sebra. Leander bringe starke und etablierte Produkte mit einer klaren Designidentität und einer bestehenden Position in der gemeinsamen Zielgruppe ein. Durch die Bündelung beider Marken entstehe zugleich ein breiteres und stärkeres Sortiment für die Handelspartner.

Zwei Marken, eine Organisation

An den eigenständigen Markenauftritten soll sich nichts ändern. Leander behält seine bisherige Designidentität und Positionierung, wird organisatorisch jedoch Teil der gemeinsamen Unternehmensstruktur. Für die Handelspartner verspricht der Zusammenschluss Kontinuität in der Zusammenarbeit und gleichzeitig neue Möglichkeiten durch das erweiterte Sortiment. Auch hinter den Kulissen werden Strukturen zusammengelegt: Mitarbeiter und Lageraktivitäten beider Unternehmen werden am Standort Esbjerg gebündelt. Darüber hinaus sollen Ressourcen in Vertrieb, Logistik, Zertifizierungen und Compliance gemeinsam genutzt werden.

Die Fusion fällt in eine Phase zunehmender Konsolidierung in der Baby- und Kinderbranche. Mit der gemeinsamen Organisation wollen Sebra und Leander ihre Strukturen effizienter aufstellen und zugleich die Voraussetzungen für weiteres internationales Wachstum schaffen. Das Unternehmen bleibt im Besitz der Sebra-Gründerin Mia Dela Jensen. Benny Kristiansen bleibt Mitgesellschafter und CEO. Insgesamt werden mehr als 25 Mitarbeiter beschäftigt und die Marken in rund 40 Märkten vertreten sein.